Evaluarea și Recuperarea Proiectului
37% din proiectele unei organizații sunt expuse riscului de eșec.

Szilaghi Consulting abordează recuperarea proiectelor atât la nivel organizațional, cât și individual, în funcție de nevoile dumneavoastră specifice.

Servicii de Evaluare și Recuperarea Proiectului

Szilaghi Consulting abordează recuperarea proiectelor atât la nivel organizațional, cât și individual, în funcție de nevoile dumneavoastră specifice.

Conform rezultatelor cercetărilor din PM Solutions Strategii pentru cercetare de recuperare a proiectelor. Cu atât mai mult în joc, acțiunea rapidă este cheia pentru a evita pierderile asociate cu eșecurile proiectului.

Experții în recuperare de proiecte de la Szilaghi Consulting încep prin revizuirea stării actuale a proiectului pentru a identifica zonele în pericol. Printre domeniile de interes comun se numără adesea aspecte cu domeniul de aplicare, disponibilitatea resurselor și / sau capacitatea, rolurile și responsabilitățile, monitorizarea și controlul proiectelor. Vom prezenta evaluarea noastră echipei de conducere de vârf, recunoscând realizările proiectului până în prezent, în timp ce cheamă la problemele majore care au determinat-o să intervină. Un plan de corecție este furnizat ca parte a acestei prezentări.

Odată ce planul este acceptat de organizație, experții noștri de recuperare vor conduce inițiativa de revizuire sau puteți alege să ne îndrumați echipa de proiect prin procesul de recuperare.

Meriți cel mai bun rezultat!

VĂ VOM ASISTA SĂ ÎL OBȚINEȚI

Vorbiți astăzi cu un consultant

Leave this field blank

Spuneți-ne cum putem fi de folos și unul dintre membrii echipei noastre vă va contacta.

Simptomele comune ale proiectelor tulburi

  • Aspecte critice în îndeplinirea etapelor de realizare sau în completarea rezultatelor
  • Risc ridicat de a nu furniza beneficii anticipate
  • Resursele nu sunt alocate în întregime proiectului
  • Proiectul este în mod constant în spatele planificării planificate
  • Acestea sunt aspecte critice și / sau în creștere semnificativă a problemelor tehnice legate de proiect

Top 5 acțiuni de recuperare a proiectelor

  • Îmbunătățirea comunicării, managementul părților interesate
  • Redefinirea proiectului reducând domeniul de aplicare, justificând din nou proiectul financiar
  • Adăugarea și / sau eliminarea resurselor
  • Rezolvarea problemelor tehnice problematice
  • Înlocuirea managerului de proiect sau aducerea unui consultant pentru a gestiona recuperarea

Ai un proiect despre care ai vrea să ne vorbești?

Szilaghi Consulting
17 Calea Dorobantilor, ap 9
Cluj Napoca, CJ, Romania