SCHIMBĂRILE ORGANIZAȚIONALE
Gestionarea Schimbărilor Organizaționale

Un plan de gestionare a schimbărilor poate sprijini o tranziție lină și se poate asigura angajaților dvs. în călătoria de schimbare.

Gestionarea Schimbărilor Organizaționale

La PMO li se încredințează din ce în ce mai mult responsabilități strategice.Schimbarea unei culturi necesită o abordare delicată, sistematică și bine planificată pentru a evita eșecul și a afecta schimbarea pozitivă.

Szilaghi Consulting vă poate ajuta să vă ghideze organizația prin tranziția necesară, asigurându-vă că sunteți pregătită pentru schimbare, sunteți pregătit să conduceți schimbarea și puteți să confirmați că a avut loc schimbarea.

Modificați evaluarea disponibilității

O evaluare a gradului de pregătire a documentelor vă documentează climatul organizațional în ceea ce privește cultura, istoria sa cu inițiative de schimbare / transformare și rezistența sa la schimbare. Szilaghi Solutions utilizează o serie de instrumente de diagnosticare pentru a determina disponibilitatea organizației dvs. de a avea un efort de transformare de succes. Informațiile privind atitudinile și comportamentele adunate în timpul interviurilor și studiilor cu părțile interesate ne permit să identificăm în mod colectiv zonele de îngrijorare și barierele cu care vă veți confrunta în timpul eforturilor dvs. de schimbare.

Meriți cel mai bun rezultat!

VĂ VOM ASISTA SĂ ÎL OBȚINEȚI

Vorbiți astăzi cu un consultant

Leave this field blank

Spuneți-ne cum putem fi de folos și unul dintre membrii echipei noastre vă va contacta.

Planul de acțiune privind gestionarea schimbărilor

Planul de acțiune privind gestionarea schimbărilor definește calea de tranziție de la vechiul mod de a face afaceri la cel nou. Pentru fiecare zonă de îngrijorare identificată în evaluarea Schimbării Pregătirii, Szilaghi Consulting lucrează în colaborare cu agenții de schimbare ai organizației dvs. pentru a elabora pași specifici de acțiune pentru a ajuta la atenuarea impactului problemelor legate de gestionarea schimbărilor. Aceste acțiuni sunt concepute pentru a ajuta la depășirea rezistenței, la reducerea impactului istoriei anterioare și la transmiterea unei viziuni comune pentru acceptarea în cultura afacerii. Strategiile de comunicare documentate sunt esențiale pentru a se asigura că părțile interesate primesc informații critice de informații la intervale corecte.

Modificarea monitorizării și întăririi

Activitățile de schimbare de monitorizare și de consolidare sunt esențiale pentru validarea schimbării, fiind acceptate și puse în practică. Pentru a monitoriza progresul schimbărilor, Szilaghi Consulting vă poate ajuta să efectuați revizuiri periodice ale inițiativelor de schimbare identificate în Planul de acțiune privind gestionarea schimbărilor pentru a confirma că tranziția se deplasează conform planului. În cazul în care aceste recenzii indică că ceva se întâmplă, acesta servește ca un declanșator pentru inițierea imediată a acțiunilor necesare pentru abordarea problemelor, astfel încât eforturile de schimbare să nu se estompeze. Serviciile noastre de consolidare a schimbării sprijină acceptarea culturală și includ îndrumarea, coaching-ul, atelierele și instruirea.

Ai un proiect despre care ai vrea să ne vorbești?

Szilaghi Consulting
17 Calea Dorobantilor, ap 9
Cluj Napoca, CJ, Romania