IMPLEMENTAREA METODOLOGIEI DE MANAGEMENT AL PROITECTELOR

Implementarea Metodologiei de Management al Proiectelor

Metodologia dvs. este suficient de agilă pentru a răspunde cerințelor afacerii?

Szilaghi Consulting vă poate dezvolta metodologia și procesele pentru a satisface nevoile organizațiilor dvs. luând în considerare mărimea portofoliului de proiecte, complexitatea și durata proiectelor / programelor și modelul dvs. operațional actual (sunteți în creștere sau sunteți contractant). Este important să aveți un nivel adecvat de proces, asociat cu artefactele și instrumentele adecvate, pentru a permite echipelor dvs. de proiect să livreze. Nu este nevoie să începeți de la zero. Vom evalua starea actuală a proceselor și a utilizării în întreaga organizație. Consultanții noștri specialiști sunt echipați cu un set de instrumente, formulare și șabloane de extras din care pot fi folosite pentru a subvenționa ceea ce aveți deja. Cheia este de a avea un nivel adecvat de proceduri pentru a menține controlul și pentru a livra proiecte într-o manieră eficientă.

Implementarea metodologiei

Implementarea metodologiei nu este un efort unic. Odată ce aveți un proces și artefacte dezvoltate, acestea trebuie să fie desfășurate. Metode diferite pot fi folosite pentru a implementa noi procese și standarde în cadrul unei organizații. Unele exemple sunt formarea în clasă, atelierele de lucru și prânzul și învățarea. Antrenorilor li se recomandă să lucreze alături de Managerii de Proiect și de Program într-un set de grup sau pe bază individuală pentru a se asigura că metodologia este pusă în practică în mod corespunzător. Pentru a susține aprecierea naturală într-o organizație, putem oferi un nou proces de orientare de închiriere pentru a face tranzițiile mai ușoare.