בקצרה: רישיונות או אישורים בחמישה תחומי שיפוט, עם חברה וחשבונות בנק פעילים. הלקוח: סטודיו בינלאומי לפיתוח משחקי iGaming (רומניה · מלטה · בריטניה · קולומביה · אונטריו).
האתגר
סטודיו בינלאומי לפיתוח משחקי iGaming נזקק למסגרת משפטית, רגולטורית ותפעולית מלאה, שתתמוך בפעילותו ובהתרחבותו לכמה שווקי הימורים מוסדרים.
הפרויקט חרג בהרבה מרישיון הימורים יחיד. הוא כלל הקמת חברה, רישוי B2B ברומניה, הסדרי בנקאות והליכים רגולטוריים נוספים במלטה, בבריטניה, בקולומביה ובמחוז אונטריו שבקנדה.
כדי לעמוד בדרישות של מערכות רגולטוריות שונות נדרשה גישה מתואמת למבנה התאגידי, לתיעוד ולציות.
הגישה שלנו
Szilaghi Consulting ליוותה את הלקוח מקצה לקצה, בכמה שלבים של הפיתוח העסקי וההתרחבות הבינלאומית שלו:
- הקמת חברה: הקמת הישות התאגידית והשלמת הליכי הרישום.
- רישוי סוג 2 ברומניה: הכנה והשלמה של הליך רישיון ה-B2B הרומני מול ONJN.
- בנקאות: הסדרת גישה לבנקאות תאגידית מתאימה לעסק בעל הרישיון.
- מלטה: ליווי הליך ההכרה הרגולטורית הרלוונטי.
- בריטניה: סיוע בהליך הרישוי הרלוונטי לתוכנת הימורים.
- קולומביה: ליווי בעמידה בדרישות הרישוי ובקבלת האישור הרגולטורי.
- אונטריו, קנדה: סיוע בהליכי רישום הספק לצורך כניסה לשוק.
התוצאה
הסטודיו הקים את התשתית התאגידית והבנקאית שלו, קיבל את רישיון סוג 2 ברומניה, השלים את הליך ההכרה במלטה וקיבל את האישורים הרגולטוריים הנדרשים בבריטניה, בקולומביה ובאונטריו.
כל שוק דרש בחינה נפרדת של המסגרת הרגולטורית, של דרישות התיעוד ושל התנאים לאספקת תוכנת משחקים. התוצאה היא נוכחות רגולטורית בינלאומית שתומכת בצמיחה המסחרית של הסטודיו.
למה זה חשוב
עבור סטודיו למשחקים שפונה לכמה שווקים מוסדרים, רישוי אינו תהליך אחד ואחיד: לכל תחום שיפוט דרישות היתר ותקנים טכניים משלו.
הפרויקט הזה מראה כיצד אנו מתאמים רישוי מורכב בכמה תחומי שיפוט, ובמקביל מטפלים בדרישות התאגידיות והבנקאיות שהעסק תלוי בהן.
פרטי הלקוח אינם נחשפים, בהתאם למדיניות שלנו. את בעלי רישיון סוג 2 ברומניה אפשר לבדוק במרשם הציבורי של ONJN; אפשר לקבל המלצות מלקוחות לפי בקשה, בהסכמתם.
זוהי הגרסה העברית של העמוד באנגלית; במקרה של סתירה, הגרסה האנגלית גוברת.